Encontraste a un candidato con buena experiencia, cumple con los conocimientos necesarios y tuvo una excelente entrevista. Todo parece indicar que es la persona correcta para la vacante.
Pero todavía quedan preguntas importantes: ¿cómo se adapta a determinadas situaciones?, ¿qué características de su perfil son compatibles con el puesto?, ¿qué áreas podrían requerir mayor acompañamiento?
Una entrevista y un currículum aportan información valiosa, pero no siempre permiten conocer todos los aspectos relevantes de un candidato.
Por esta razón, las evaluaciones psicométricas pueden convertirse en un complemento importante para tomar decisiones de contratación con mayor información.
Las evaluaciones psicométricas son herramientas diseñadas para medir determinadas características, aptitudes o rasgos relacionados con una persona, dependiendo del instrumento utilizado.
Dentro de un proceso de selección pueden ayudar a obtener información sobre aspectos como razonamiento, comportamiento, personalidad, competencias o habilidades específicas.
Su objetivo no debería ser colocar una etiqueta sobre un candidato ni decidir automáticamente si debe ser contratado.
Su verdadero valor aparece cuando sus resultados se interpretan junto con otros elementos del proceso: experiencia, entrevista, competencias requeridas y necesidades particulares del puesto.
Una persona puede contar con varios años de experiencia y aun así no ajustarse completamente a las características que requiere una posición.
Pensemos, por ejemplo, en un puesto de liderazgo.
Además de conocimientos técnicos, posiblemente la empresa necesite capacidad para comunicarse, tomar decisiones, trabajar bajo determinadas condiciones y relacionarse con un equipo.
Estos elementos no siempre pueden identificarse únicamente leyendo un CV.
Las evaluaciones psicométricas permiten complementar la información obtenida durante el proceso y brindar al responsable de la contratación una perspectiva más amplia antes de tomar una decisión.
Uno de los errores al utilizar psicometrías es aplicar exactamente las mismas pruebas para todos los candidatos y posiciones.
Un perfil comercial no requiere necesariamente las mismas características que un puesto administrativo, operativo o directivo.
Por eso, antes de seleccionar una evaluación es importante entender qué necesita realmente el puesto.
¿Qué competencias son indispensables? ¿Qué características pueden favorecer el desempeño? ¿Qué aspectos necesitamos conocer con mayor profundidad?
A partir de estas preguntas pueden seleccionarse herramientas acordes con el objetivo de la evaluación.
También es importante entender sus límites.
Una evaluación psicométrica no debería utilizarse como el único criterio para contratar o descartar a una persona.
La decisión debe considerar diferentes fuentes de información.
Una entrevista por competencias puede mostrar cómo el candidato ha enfrentado situaciones reales. La experiencia permite conocer su trayectoria. Las referencias laborales pueden aportar información adicional sobre su desempeño previo. Y las psicometrías complementan ese análisis desde otra perspectiva.
Mientras más completa sea la información relevante, más elementos tendrá la empresa para tomar una decisión fundamentada.
Sí.
Las evaluaciones psicométricas no tienen que estar necesariamente ligadas a la contratación de un servicio completo de reclutamiento.
Si tu equipo interno ya encontró candidatos finalistas, puede solicitar evaluaciones como una etapa adicional antes de tomar la decisión.
Esto resulta especialmente útil para empresas que cuentan con su propio departamento de Recursos Humanos, pero buscan complementar sus procesos con herramientas especializadas.
Contratar a una persona representa una inversión de tiempo, recursos y capacitación.
Por eso, basar una decisión únicamente en una buena entrevista o en un currículum atractivo puede dejar información importante fuera del análisis.
Incorporar herramientas adicionales permite conocer mejor al candidato y contrastar diferentes elementos antes de avanzar.
No se trata de hacer los procesos más complicados, sino de tomar decisiones con mejores elementos de evaluación.
En VR Talent entendemos que cada vacante tiene necesidades diferentes.
Por eso, además de nuestros servicios de reclutamiento y headhunting, contamos con evaluaciones psicométricas que pueden complementar los procesos de selección de las empresas.
Nuestro enfoque es consultivo: buscamos comprender el perfil que necesitas evaluar para ayudarte a obtener información útil para tu decisión de contratación.
Ya sea como parte de un proceso integral de reclutamiento o como un servicio complementario para candidatos que tu empresa ya seleccionó, podemos ayudarte a fortalecer tu evaluación antes de contratar.
Contáctanos. En VR Talent podemos ayudarte a complementar tu proceso de selección con evaluaciones psicométricas y otras herramientas especializadas para tomar decisiones de contratación con mayor información.
En muchas empresas, el estrés no viene d...
Leer artículo
En un entorno donde la competencia por el talen...
Leer artículo
Hola a todos! Soy Bruno y estoy emocionado de c...
Leer artículo